[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی
فرم ثبت‌ نام
فرم ارسال مقاله
اطلاعیه‌ها
برای نویسندگان و داوران
موضوع مقالات قابل چاپ
انواع مقالات قابل چاپ
ویژگی‌های فایل مقاله
ویژگی‌های باطن مقالات
ویژگی‌های ظاهر مقالات
صفحه‌کلید استاندارد فارسی
فرایند داوری و چاپ مقالات
فرم تعارض منافع
راهنما
راهنمای ثبت نام
راهنمای ارسال مقاله
راهنمای داوری مقالات
آرشیو مجله و مقالات
کلیه شماره‌های مجله
آخرین شماره
مقالات آماده انتشار
نمایه نویسندگان
نمایه واژه های کلیدی
اطلاعات نشریه
اهداف و زمینه‌ها
هیات تحریریه
اطلاعات نشریه
پیشینه نشریه
اصول اخلاقی نشریه
اسامی داوران
تماس با ما
اطلاعات تماس
فرم برقراری ارتباط
::
شبکه‌های اجتماعی


..
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات از پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
آمار نشریه
تعداد دوره های نشریه: 19
تعداد شماره ها: 68
تعداد مشاهده ی مقالات: 1452331

مقالات دریافت شده: 2288
مقالات پذیرفته شده: 435
مقالات رد شده: 1741
مقالات منتشر شده: 414

نرخ پذیرش: 19.01
نرخ رد: 76.09

میانگین دریافت تا پذیرش: 237 روز
میانگین پذیرش تا انتشار: 74.4 روز
____
..
نشریات مرتبط

پژوهش‌های مالیه اسلامی

AWT IMAGE

(دوفصلنامه)

..
:: سال 18، شماره 66 - ( 12-1404 ) ::
سال 18 شماره 66 صفحات 702-671 برگشت به فهرست نسخه ها
طراحی مفهومی اکوسیستم کسب‌وکار دیجیتال در صنعت بانکداری
رضا قسمتی*1 ، هادی سپانلو2 ، محمدعلی ترابیان3 ، وحید اسماعیلی4
1- مرکز تحول دیجیتال بانک ملت
2- دانشگاه تهران
3- دانشگاه صنعتی شریف
4- دانشگاه آزاد اسلامی
چکیده:   (315 مشاهده)
در عصر تحول دیجیتال، بانک‌ها با تأثیرات عمیق فناوری‌های نوین، تغییر رفتار مشتریان، و انتظارات جدید آن‌ها مواجه شده‌اند. به همین دلیل، علاوه بر ارائه خدمات و کارکردهای اصلی خود، باید با همکاری بازیگران مکمل در قالب یک اکوسیستم کسب‌وکار، این خدمات را جذاب‌تر و کارآمدتر کنند. این پژوهش به بررسی چگونگی ایجاد یک اکوسیستم کسب‌وکار دیجیتال در صنعت بانکداری می‌پردازد. تمرکز اصلی این مقاله بر شناسایی و تعریف جریان‌های ارزش اکوسیستم بانکداری دیجیتال است که نقشی حیاتی در موفقیت و تداوم فعالیت بانک‌ها دارد. این جریان‌های ارزش از طریق همکاری‌های اکوسیستمی بین بازیگران مختلف، از جمله بازیگران مکمل و توانمندسازها، شکل می‌گیرند. هدف این است که بانک به عنوان بازیگر اصلی اکوسیستم بانکداری دیجیتال، علاوه بر حفظ و تقویت جریان‌های درآمدی فعلی بتواند با ایجاد ارزش‌های جذاب‌تر برای مشتریان خود جریان‌های درآمدی جدیدی ایجاد کنند. ساختار اکوسیستم بر مبنای تعاملات معنادار بین بازیگران مختلف طراحی شده تا تحقق این ارزش‌ها را ممکن سازد. توجه به ارزش‌های محوری و روابط متقابل بازیگران اکوسیستم، بخش کلیدی این تحقیق است. بی‌توجهی به این فرصت‌ها، سهم بانک‌ها را از اکوسیستم‌های آینده کاهش خواهد داد.
شماره‌ی مقاله: 5
واژه‌های کلیدی: تحول دیجیتال، بانکداری دیجیتال، اکوسیستم کسب‌وکار، ارزش‌های محوری.
متن کامل [PDF 2683 kb]   (106 دریافت)    
نوع مطالعه: مطالعه تجربی | موضوع مقاله: مؤسسات و خدمات مالی (G2)
دریافت: 1403/9/13 | پذیرش: 1404/3/4 | انتشار: 1404/10/2
فهرست منابع
1. Adner, R. (2017). Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of Management, 43(1), 39-58. [DOI:10.1177/0149206316678451]
2. Arkanuddin, M. F., Saragih, F. D., & Nugroho, B. Y. (2021). The key role of the financial regulation in fintech ecosystem: A model validation. Studies of Applied Economics, 39(12). [DOI:10.25115/eea.v39i12.6239]
3. Azzam, J. E., Ayerbe, C., & Dang, R. J. (2017). Using patents to orchestrate ecosystem stability: The case of a French aerospace company. International Journal of Technology Management, 75(1-4), 97-120. [DOI:10.1504/IJTM.2017.085695]
4. Ceccagnoli, M., Forman, C., Huang, P., & Wu, D. J. (2012). Co-creation of value in a platform ecosystem: The case of enterprise software. MIS Quarterly, 263-290. [DOI:10.2307/41410417]
5. Deloitte (2018). Digital Banking Maturity; How to become a Digital Champion and why only a few.
6. Domont (2021). Digital Transformation Toolkit - Framework, Best Practices and Templates. Slidebooks Consulting.
7. Freixas, X., & Rochet, J. C. (2008). Microeconomics of banking. MIT press.
8. Ismail M. H., Khater M., Zaki M. (2018). Digital Business Transformation and Strategy; What Do We Know So Far. Cambridge Service Alliance, 10(1), 1-35.
9. Iyer, B., Lee, C. H., & Venkatraman, N. (2006). Managing in a small world ecosystem: Some lessons from the software sector. California Management Review, 48(3), 28-47. [DOI:10.2307/41166348]
10. Jacobides M. G., Cennamo C., & Gawer A. (2018). Towards a theory of ecosystems. Strategic management journal, 39(8), 2255-2276. [DOI:10.1002/smj.2904]
11. King, B. (2018). Bank 4.0: Banking everywhere, never at a bank. John Wiley & Sons. [DOI:10.1002/9781119506515]
12. MacGregor, N., & Madsen, T. L. (2013). Recovery following disruption to an ecosystem: The effects of the internet bust on community evolution. Journal of Leadership & Organizational Studies, 20(4), 465-478. [DOI:10.1177/1548051812471721]
13. Mäkinen, S. J., & Dedehayir, O. (2013). Business ecosystems' evolution-An ecosystem clockspeed perspective. Advances in Strategic Management, 30(99-125). [DOI:10.1108/S0742-3322(2013)0000030007]
14. Naysary, B., & Tarazi, A. (2024). The Digital Finance Era: A Journey Through Fintech and Cryptocurrency. Palgrave Macmillan. [DOI:10.1007/978-981-97-3970-7]
15. Ross et. al. (2019). Designed for Digital; How to Architect Your Business for Sustained Success. MIT Press. [DOI:10.7551/mitpress/12188.001.0001]
16. Wareham, J., Fox, P. B., & Cano Giner, J. L. (2014). Technology ecosystem governance. Organization Science, 25(4), 1195-1215. [DOI:10.1287/orsc.2014.0895]
17. West, J., & Wood, D. (2014). Evolving an open ecosystem: The rise and fall of the Symbian platform. In Collaboration and competition in business ecosystems (pp. 27-67). Emerald Group Publishing Limited. [DOI:10.1108/S0742-3322(2013)0000030005]
18. Williamson, P. J., & De Meyer, A. (2012). Ecosystem advantage: How to successfully harness the power of partners. California Management Review, 55(1), 24-46. [DOI:10.1525/cmr.2012.55.1.24]
19. World Bank Group. (2022). Technical note on open banking: Comparative study on regulatory approaches. World Bank.
ارسال پیام به نویسنده مسئول



XML   English Abstract   Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
سال 18، شماره 66 - ( 12-1404 ) برگشت به فهرست نسخه ها
فصلنامه پژوهش‌های پولی-بانکی Journal of Monetary & Banking Research
Persian site map - English site map - Created in 0.18 seconds with 40 queries by YEKTAWEB 4774